12月23日，雅安交建集團(tuán)召開2025年四季度安委會（擴(kuò)大）會，由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理趙飛勇主持會議。
會議集中觀看了《血的教訓(xùn)刻骨銘心，安全警鐘長鳴不止》警示教育片，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神并傳達(dá)省委省政府、市委市政府安全環(huán)保相關(guān)文件及會議精神，通報了四季度安全檢查情況，重點子公司就四季度安全環(huán)保工作開展情況及下一階段計劃進(jìn)行了匯報。趙飛勇對元旦節(jié)及歲末年初安全環(huán)保工作進(jìn)行安排部署。
會議指出，歲末年初歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期和事故易發(fā)多發(fā)階段。集團(tuán)上下必須始終保持高度警惕，牢固樹立安全發(fā)展理念，以“時時放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。要從嚴(yán)從細(xì)從實落實各項安全防范措施，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
會議強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，全面壓實責(zé)任鏈條。各單位主要負(fù)責(zé)人要切實擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，進(jìn)一步提高政治站位，持續(xù)完善安全制度體系，嚴(yán)格對照責(zé)任清單履職盡責(zé)。同時要配齊配強(qiáng)一線安全管理人員，保障安全投入有效到位，實現(xiàn)人防、物防、技防全面覆蓋。二是聚焦重點領(lǐng)域，強(qiáng)化安全風(fēng)險管控。嚴(yán)格執(zhí)行“三管三必須”要求，突出抓好工程建設(shè)、客運公交、礦山砂石等重點領(lǐng)域安全監(jiān)管。工程建設(shè)領(lǐng)域要重點緊盯橋梁施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)與安全防護(hù)；道路養(yǎng)護(hù)要確保警示標(biāo)志完備、現(xiàn)場安全員在崗履職；客運公交領(lǐng)域要全面開展車輛排查，強(qiáng)化駕駛員安全教育和心理疏導(dǎo)，建立短平快的信息共享機(jī)制，遇惡劣天氣及時采取停運等應(yīng)對措施；礦山砂石領(lǐng)域要強(qiáng)化開采過程安全監(jiān)管與運輸車輛源頭管控，嚴(yán)防超限超載。同步做好辦公場所等其他領(lǐng)域消防安全管理。三是深化隱患排查，確保問題隱患閉環(huán)銷號。在元旦節(jié)前，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各子公司負(fù)責(zé)人要親自帶隊開展安全生產(chǎn)專項督查。建立問題隱患臺賬，實行清單銷號管理，立行立改見實效，對暫不能整改的要嚴(yán)格按“五落實”要求跟蹤督辦，確保問題整改到位。四是強(qiáng)化應(yīng)急值守，統(tǒng)籌抓好歲末工作。嚴(yán)格執(zhí)行值班值守和信息報送制度，扎實做好森林防滅火、動火作業(yè)審批、大氣污染防控及農(nóng)民工工資支付保障等重點工作。同步健全相關(guān)工作臺賬，加強(qiáng)公務(wù)車輛監(jiān)管，持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)，全力以赴完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實安全保障。
集團(tuán)公司經(jīng)營班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各子公司董事長（執(zhí)行董事）共20余人參加會議。